第715章 调研
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通过构建蔬菜全产业链体系，来防止优质品种被仿冒套牌。
在方智远看来，这是一个很大胆的想法。
从蔬菜育种，到蔬菜走上餐桌，是一个很漫长的过程。
而靠谱鲜生想全抓在自己手里。
甚至不是某一个蔬菜品种，而是很多个蔬菜品种。
「方所长觉得怎麽样？」
方智远擡头打量着陈家志，年轻，俊朗，同时又是亿万富豪。
「风险很大，但我很期待，要说给建议，我也没太好的建议，国内外也都没有太好的参考例子。」陈家志并不意外。
目前国内只有这方面的雏形，一些种菜赚了钱的菜老板会投资做育种，但通常只涉及一个蔬菜品类。且也才起步。
但来这一趟，他也不想空手而归。
「方所长，靠谱鲜生有没有可能和蔬菜所在这方面开展一些合作，比如有新品种後独家授权给云岭种业「这我们是不排斥的。」
言外之意要谈钱。
陈家志颔首道：「我懂规矩，要有优质的新品种，方所长尽管通知我。」
「行。」
方智远沉吟道：「关於蔬菜全产业链体系，我下来会再思考研究，有什麽想法会发邮件给你。」「好。」
从蔬菜花卉所出来，陈家志又去了酒店与王晓东汇合，开启了调研旅程。
第一站是京郊的种苗工厂。
从去年6月的会议後，就开启了选址建设，如今已正式投入使用，目标覆盖范围是京津冀地区。不过现在种苗工厂客源不足，还是亏损状态。
靠谱鲜生在华北的影响力也较弱，不过陈家志查看了种苗的成色还是不错的。
蔬菜品种不仅有自家的，也引进了国内外的优秀品种进行育苗。
此外，还有在其它地区得到验证的嫁接苗，只是到京城後，还要重新筛选适合本地的嫁接组合。团队成员也是老员工与本地人相结合，工厂总经理叫高维，三十多岁。
其和王永祥、程立本一样，也是元谋的科技干事出身，云岭农场建立後不久便被挖了过来。後经李明坤和纪松建议，陈家志把他提拔到了京城。
王永祥和程立本也分别被提拔到了青岛和湛江的种苗工厂当负责人。
「老高，在京城呆的习惯吗？」
高维的个子不高，但五官端正，脸庞棱角分明，闻言笑道：「习惯，在哪儿不是干工作，就是工作没干好，辜负了老板的信任。」
他指了指温室大棚里另一半空着的苗床。
「生产订单都没有排满。」
「没事，别灰心，客户需要时间积累。」
陈家志拍了拍高维肩膀，往里走去，「现在都生产些什麽种苗？」
「目前播的种子都是为大棚蔬菜准备种苗，主要有番茄、黄瓜、茄子，在苗期的则主要是生菜、球生菜、花菜、西兰花。」
除了茄子，番茄、黄瓜、西兰花和生菜的育种，云岭种业都有涉及。
陈家志记下了这点，调研时也不断询问各种数据，偶尔也能给到一些建议。
第二天，陈家志又和王晓东去了沽源。
此时正是沽源高原夏菜丰收的季节，广阔的土地上全是各种青绿的蔬菜。
陈家志去了几个西兰花基地，有本地的强农合作社，有浙江来的种植大户陈海，也有福建来的罗威。几人都算是云秀西兰花种子的老客户，这一茬的西兰花利润也还算可观。
复购种子的意愿也很强烈。
这说明云秀还能保住基本盘，同时也当是种子直销的好处。
老客户知道云岭没有经销商，种子店里的同款包装多半是假种子。
更不会贸然去购买仿冒的杂牌种子。
同时，陈海和罗威都试种了「超越』西兰花，对新品种都很心动，已决定今年秋冬在浙江试种。陈家志分析着老客户的心理，核心还是种子能为菜农创造价值，每一个掌握的老客户也都会是新品种的意向客户。
那要怎麽开发新的客户呢？
当他看到毛毅时就知道了答案，毛毅从一辆面包车上下来，一共6辆面包车，每一辆车上都下来了6~7个人。
「老板，这都是张北县的菜农，我带他们来沽源看看。」
张北县也有西兰花示范基地，但那主要是教菜农怎麽种。
到沽源来的目的，是让他们找到种西兰花的信心。
陈家志跟着去看了一会儿，当场就有农民预订明年的种子种苗。
这就是开发新客户的最好方法。
陈家志在想，这是不是蔬菜全产业链体系的一部分？
如果构建全产业链体系，还需不需要对外卖种子？
原来的想法是自有基地先种两年，再卖种子。
现在想法又有些变了。
比如超越西兰花，年初时在江苏种了一茬，产量表现很不错。
但因为全是自有基地，外界对超越西兰花了解不多。
直到沽源县试种了超越西兰花的基地丰收後，才有了些名气。
这说明全产业链模式确实很封闭，对自有基地赚钱有利。
如果不主动大规模推广，基地能一直获利。
但基地又不可能做到对某品类蔬菜的垄断，广大农民才是主体，眼睁睁看着洋种子捞钱？
这有违陈家志初心。
所以，当确定培育出一个优良品种，自有基地可以大规模种，也要同步开展推广工作。
等种子有名气了，自有基地也先行吃了一波红利，後续也能继续种。
这叫一鱼两吃。
在基地调研完，陈家志又去了当地的种子一条街调查，总共只有几家种子店。
进店後，一提要买云秀西兰花种子，老板就从橱窗里拿出了云秀同款包装的种子。
完全没有任何遮掩，堂而皇之地卖假种子。
陈家志问了问价格，只有云秀定价的三分之一。
如果是不了解内情的菜农，有很大概率会买下，毕竟便宜。
但即使便宜，卖假种子的人利润也不会低，因为育繁种的成本都很低。
最後遭殃的是菜农，云秀也会承担名誉损失。
陈家志也发现了疑似仿冒云秀的西兰花种子，价格要贵一些，但价格也只有云秀的一半。
当看到陈家志没直接买云秀後，种子店老板便竭力推销了这款叫「京青』的西兰花种子。
「京青』便是疑似仿冒「云秀』的品种，苗场安排试种後，性状表现非常类似。
「老弟，你就种这个，保管效果好，产量表现不比进口的差。」
「不了。」
陈家志挥了挥手走出种子店，没选择拆穿。
这老板可能只是经销渠道，拆穿他没有意义，还凭白给自己增加风险。
陈家志结束了今天的调研，让人整理了侵权资料，发给了方智远。
毛毅问道：「老板，要搜集其它侵权的信息吗？」
套牌和仿冒种子就是毛毅的团队发现的。
陈家志回道：「不用刻意搜集，但遇到了可以记下来报给执法部门。」
维权的成本太高，而且因为地方保护等原因，效果也不会太好，甚至维权人员有人身风险也说不定。还是全产业链模式好。
固然最後也逃脱不了被套牌、被仿冒，但最大化保障了育种人的利益，对公司经营发展也有益。陈家志的下一站到了青岛。
去王永祥管理的种苗工厂做了调研，随後又在育种基地见到了庄云飞。
正值胡萝卜开挖，但工人又没有直接把胡萝卜挖出来。
而是只挖了一半的土壤，露出直立的胡萝卜。
陈家志注意到，大概每隔30"40cm就在土壤里插了一块标识牌，上面写着胡萝卜的名字。「这得有多少个胡萝卜品种？」
「176个。」
庄云飞带着育种员，手拿笔记本，蹲下身，一个一个的观察记录胡萝卜的品种性状，颜色、长度、粗度、重量、口感。
「青岛这批是筛选监定，在福建育种基地里还播种了一批同样的品种，明年初就能采收种子。」胡萝卜是两年生作物。
福建育种基地先播下种子，青岛基地後播种子先开挖进行性状筛选监定，等福建基地收获种子後就能立马进行下一步育种工作。
陈家志大体明白了这种思路，提高了效率。
「还有没有更快的育种方法呢？」
「有。」
陈家志随口一问，庄云飞给出了肯定答覆。
「采用分子标记和基因编辑的方法，可以更快的培育出所需性状的材料。」
「怎麽不早说。」
「我以为你知道。」庄云飞眨了眨眼，「在超越西兰花的制种上，韩韵科研员就用了分子标记的方法。陈家志有些懵。
庄云飞又说：「比如之前的杂交种，我们田间就种一下，检测一下纯度合不合格。
但现在可以拿到公司的分子检测平台去做DNA纯度检测，可能有一点外来基因已经不表现出来，但DNA检测结果也认为你是杂株。
像我们可能种了1000多株苗，最後只用收5株。
这就保证了种子的质量，为後续种子的区域试验提供了高质量、足量的种源。
加快了品种审定的速度，也利於後续的制种生产……」
庄云飞又说了说基因编辑，简而言之，钞能力发挥作用了。
陈家志还挺欣慰的，这钱没白花。
育种是构建全产业链体系最上游的环节，也是未来核心竞争力所在。
以後种菜越来越卷，很多能活下去的菜老板，都有独门秘诀，其中自有品种就是很普遍的一条。靠谱鲜生几万亩菜场想活下去，也得有大量自有品种，至少种子成本能省不少。
同时，育种效率越快，蔬菜全产业链体系就能越早发挥作用。
除了胡萝卜育种基地，云岭种业在青岛还建立了菠菜和番茄育种基地。
也同样处於资源筛选监定这一阶段。
在和段君华、何远航的交流中，两人同样提到了分子标记和基因编辑等生物育种技术。
陈家志一知半解，却不妨他知道厉害。
按几人的说法，等公司建立起比较完善的分子辅助标记选择平台，大部分的重要性状就能实现常规化、规模化的应用。
比如将已知的抗性基因精准快速的导入骨干亲本中，然後重新创制性状改良的新材料，这就缩短了育种周期，比传统的回交方法，效率提高了很多倍。
再一个就是高效选择目标性状，在田间幼苗的时候就可以剔除大部分不符合目标的单株，即庄云飞提到的1000株只收5株苗，田间工作量有很大程度的减少，时间成本也大大节省。
只要能缩短育种周期，陈家志就觉得是好东西。
而且，
当公司对主要亲本，还有骨干品种都进行了精细的监定後，这些资料库不仅可以用来进行纯度监定、亲本选配、亲本来源分析，还可以进行智慧财产权保护！
在当下，是不是仿冒品种，很难有标准进行评判。
但如果建立起了完善的资料库，等国内相关法律完善後，就能在维权上发挥巨大作用。
越与庄云飞、段君华、何远航三人交流，陈家志就感觉这趟调研没白来。
要想构建蔬菜全产业链体系，发动机最终还得落在育种上。
接下来半个月，陈家志相继去了沪市、甘肃、宁夏、云南。
种苗工厂、菜场、育繁种基地都留下了他的足迹，与各地的管理人员当面交流。
总的来说，育繁种基地停留的时间更长。
8月末时，陈家志回到了花城，在办公室里闷头梳理了几天的资料。
此时，他对公司各个环节都了如指掌，组织架构和人事如何调整也心中有数。
但陈家志没着急大动干戈，而是计划循序渐进。
他先把散落在云南、甘肃、山东等各地的核心育种人员都喊回花城一起开会。
最终，以江心菜场科研中心和云岭种业育种团队为班底，成立了独立的集团科研中心，纪松担任总经理。
各个课题组不变，但分成了两部分，一部分是分子育种团队，另一部分是田间育种团队。
两个团队相互协作，共同加快蔬菜育种进度。
等科研中心完成调整，时间已是9月。
除了去看陈正云打比赛外，陈家志所有精力都放在了组织架构调整上。
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在方智远看来，这是一个很大胆的想法。
从蔬菜育种，到蔬菜走上餐桌，是一个很漫长的过程。
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「方所长觉得怎麽样？」
方智远擡头打量着陈家志，年轻，俊朗，同时又是亿万富豪。
「风险很大，但我很期待，要说给建议，我也没太好的建议，国内外也都没有太好的参考例子。」陈家志并不意外。
目前国内只有这方面的雏形，一些种菜赚了钱的菜老板会投资做育种，但通常只涉及一个蔬菜品类。且也才起步。
但来这一趟，他也不想空手而归。
「方所长，靠谱鲜生有没有可能和蔬菜所在这方面开展一些合作，比如有新品种後独家授权给云岭种业「这我们是不排斥的。」
言外之意要谈钱。
陈家志颔首道：「我懂规矩，要有优质的新品种，方所长尽管通知我。」
「行。」
方智远沉吟道：「关於蔬菜全产业链体系，我下来会再思考研究，有什麽想法会发邮件给你。」「好。」
从蔬菜花卉所出来，陈家志又去了酒店与王晓东汇合，开启了调研旅程。
第一站是京郊的种苗工厂。
从去年6月的会议後，就开启了选址建设，如今已正式投入使用，目标覆盖范围是京津冀地区。不过现在种苗工厂客源不足，还是亏损状态。
靠谱鲜生在华北的影响力也较弱，不过陈家志查看了种苗的成色还是不错的。
蔬菜品种不仅有自家的，也引进了国内外的优秀品种进行育苗。
此外，还有在其它地区得到验证的嫁接苗，只是到京城後，还要重新筛选适合本地的嫁接组合。团队成员也是老员工与本地人相结合，工厂总经理叫高维，三十多岁。
其和王永祥、程立本一样，也是元谋的科技干事出身，云岭农场建立後不久便被挖了过来。後经李明坤和纪松建议，陈家志把他提拔到了京城。
王永祥和程立本也分别被提拔到了青岛和湛江的种苗工厂当负责人。
「老高，在京城呆的习惯吗？」
高维的个子不高，但五官端正，脸庞棱角分明，闻言笑道：「习惯，在哪儿不是干工作，就是工作没干好，辜负了老板的信任。」
他指了指温室大棚里另一半空着的苗床。
「生产订单都没有排满。」
「没事，别灰心，客户需要时间积累。」
陈家志拍了拍高维肩膀，往里走去，「现在都生产些什麽种苗？」
「目前播的种子都是为大棚蔬菜准备种苗，主要有番茄、黄瓜、茄子，在苗期的则主要是生菜、球生菜、花菜、西兰花。」
除了茄子，番茄、黄瓜、西兰花和生菜的育种，云岭种业都有涉及。
陈家志记下了这点，调研时也不断询问各种数据，偶尔也能给到一些建议。
第二天，陈家志又和王晓东去了沽源。
此时正是沽源高原夏菜丰收的季节，广阔的土地上全是各种青绿的蔬菜。
陈家志去了几个西兰花基地，有本地的强农合作社，有浙江来的种植大户陈海，也有福建来的罗威。几人都算是云秀西兰花种子的老客户，这一茬的西兰花利润也还算可观。
复购种子的意愿也很强烈。
这说明云秀还能保住基本盘，同时也当是种子直销的好处。
老客户知道云岭没有经销商，种子店里的同款包装多半是假种子。
更不会贸然去购买仿冒的杂牌种子。
同时，陈海和罗威都试种了「超越』西兰花，对新品种都很心动，已决定今年秋冬在浙江试种。陈家志分析着老客户的心理，核心还是种子能为菜农创造价值，每一个掌握的老客户也都会是新品种的意向客户。
那要怎麽开发新的客户呢？
当他看到毛毅时就知道了答案，毛毅从一辆面包车上下来，一共6辆面包车，每一辆车上都下来了6~7个人。
「老板，这都是张北县的菜农，我带他们来沽源看看。」
张北县也有西兰花示范基地，但那主要是教菜农怎麽种。
到沽源来的目的，是让他们找到种西兰花的信心。
陈家志跟着去看了一会儿，当场就有农民预订明年的种子种苗。
这就是开发新客户的最好方法。
陈家志在想，这是不是蔬菜全产业链体系的一部分？
如果构建全产业链体系，还需不需要对外卖种子？
原来的想法是自有基地先种两年，再卖种子。
现在想法又有些变了。
比如超越西兰花，年初时在江苏种了一茬，产量表现很不错。
但因为全是自有基地，外界对超越西兰花了解不多。
直到沽源县试种了超越西兰花的基地丰收後，才有了些名气。
这说明全产业链模式确实很封闭，对自有基地赚钱有利。
如果不主动大规模推广，基地能一直获利。
但基地又不可能做到对某品类蔬菜的垄断，广大农民才是主体，眼睁睁看着洋种子捞钱？
这有违陈家志初心。
所以，当确定培育出一个优良品种，自有基地可以大规模种，也要同步开展推广工作。
等种子有名气了，自有基地也先行吃了一波红利，後续也能继续种。
这叫一鱼两吃。
在基地调研完，陈家志又去了当地的种子一条街调查，总共只有几家种子店。
进店後，一提要买云秀西兰花种子，老板就从橱窗里拿出了云秀同款包装的种子。
完全没有任何遮掩，堂而皇之地卖假种子。
陈家志问了问价格，只有云秀定价的三分之一。
如果是不了解内情的菜农，有很大概率会买下，毕竟便宜。
但即使便宜，卖假种子的人利润也不会低，因为育繁种的成本都很低。
最後遭殃的是菜农，云秀也会承担名誉损失。
陈家志也发现了疑似仿冒云秀的西兰花种子，价格要贵一些，但价格也只有云秀的一半。
当看到陈家志没直接买云秀後，种子店老板便竭力推销了这款叫「京青』的西兰花种子。
「京青』便是疑似仿冒「云秀』的品种，苗场安排试种後，性状表现非常类似。
「老弟，你就种这个，保管效果好，产量表现不比进口的差。」
「不了。」
陈家志挥了挥手走出种子店，没选择拆穿。
这老板可能只是经销渠道，拆穿他没有意义，还凭白给自己增加风险。
陈家志结束了今天的调研，让人整理了侵权资料，发给了方智远。
毛毅问道：「老板，要搜集其它侵权的信息吗？」
套牌和仿冒种子就是毛毅的团队发现的。
陈家志回道：「不用刻意搜集，但遇到了可以记下来报给执法部门。」
维权的成本太高，而且因为地方保护等原因，效果也不会太好，甚至维权人员有人身风险也说不定。还是全产业链模式好。
固然最後也逃脱不了被套牌、被仿冒，但最大化保障了育种人的利益，对公司经营发展也有益。陈家志的下一站到了青岛。
去王永祥管理的种苗工厂做了调研，随後又在育种基地见到了庄云飞。
正值胡萝卜开挖，但工人又没有直接把胡萝卜挖出来。
而是只挖了一半的土壤，露出直立的胡萝卜。
陈家志注意到，大概每隔30"40cm就在土壤里插了一块标识牌，上面写着胡萝卜的名字。「这得有多少个胡萝卜品种？」
「176个。」
庄云飞带着育种员，手拿笔记本，蹲下身，一个一个的观察记录胡萝卜的品种性状，颜色、长度、粗度、重量、口感。
「青岛这批是筛选监定，在福建育种基地里还播种了一批同样的品种，明年初就能采收种子。」胡萝卜是两年生作物。
福建育种基地先播下种子，青岛基地後播种子先开挖进行性状筛选监定，等福建基地收获种子後就能立马进行下一步育种工作。
陈家志大体明白了这种思路，提高了效率。
「还有没有更快的育种方法呢？」
「有。」
陈家志随口一问，庄云飞给出了肯定答覆。
「采用分子标记和基因编辑的方法，可以更快的培育出所需性状的材料。」
「怎麽不早说。」
「我以为你知道。」庄云飞眨了眨眼，「在超越西兰花的制种上，韩韵科研员就用了分子标记的方法。陈家志有些懵。
庄云飞又说：「比如之前的杂交种，我们田间就种一下，检测一下纯度合不合格。
但现在可以拿到公司的分子检测平台去做DNA纯度检测，可能有一点外来基因已经不表现出来，但DNA检测结果也认为你是杂株。
像我们可能种了1000多株苗，最後只用收5株。
这就保证了种子的质量，为後续种子的区域试验提供了高质量、足量的种源。
加快了品种审定的速度，也利於後续的制种生产……」
庄云飞又说了说基因编辑，简而言之，钞能力发挥作用了。
陈家志还挺欣慰的，这钱没白花。
育种是构建全产业链体系最上游的环节，也是未来核心竞争力所在。
以後种菜越来越卷，很多能活下去的菜老板，都有独门秘诀，其中自有品种就是很普遍的一条。靠谱鲜生几万亩菜场想活下去，也得有大量自有品种，至少种子成本能省不少。
同时，育种效率越快，蔬菜全产业链体系就能越早发挥作用。
除了胡萝卜育种基地，云岭种业在青岛还建立了菠菜和番茄育种基地。
也同样处於资源筛选监定这一阶段。
在和段君华、何远航的交流中，两人同样提到了分子标记和基因编辑等生物育种技术。
陈家志一知半解，却不妨他知道厉害。
按几人的说法，等公司建立起比较完善的分子辅助标记选择平台，大部分的重要性状就能实现常规化、规模化的应用。
比如将已知的抗性基因精准快速的导入骨干亲本中，然後重新创制性状改良的新材料，这就缩短了育种周期，比传统的回交方法，效率提高了很多倍。
再一个就是高效选择目标性状，在田间幼苗的时候就可以剔除大部分不符合目标的单株，即庄云飞提到的1000株只收5株苗，田间工作量有很大程度的减少，时间成本也大大节省。
只要能缩短育种周期，陈家志就觉得是好东西。
而且，
当公司对主要亲本，还有骨干品种都进行了精细的监定後，这些资料库不仅可以用来进行纯度监定、亲本选配、亲本来源分析，还可以进行智慧财产权保护！
在当下，是不是仿冒品种，很难有标准进行评判。
但如果建立起了完善的资料库，等国内相关法律完善後，就能在维权上发挥巨大作用。
越与庄云飞、段君华、何远航三人交流，陈家志就感觉这趟调研没白来。
要想构建蔬菜全产业链体系，发动机最终还得落在育种上。
接下来半个月，陈家志相继去了沪市、甘肃、宁夏、云南。
种苗工厂、菜场、育繁种基地都留下了他的足迹，与各地的管理人员当面交流。
总的来说，育繁种基地停留的时间更长。
8月末时，陈家志回到了花城，在办公室里闷头梳理了几天的资料。
此时，他对公司各个环节都了如指掌，组织架构和人事如何调整也心中有数。
但陈家志没着急大动干戈，而是计划循序渐进。
他先把散落在云南、甘肃、山东等各地的核心育种人员都喊回花城一起开会。
最终，以江心菜场科研中心和云岭种业育种团队为班底，成立了独立的集团科研中心，纪松担任总经理。
各个课题组不变，但分成了两部分，一部分是分子育种团队，另一部分是田间育种团队。
两个团队相互协作，共同加快蔬菜育种进度。
等科研中心完成调整，时间已是9月。
除了去看陈正云打比赛外，陈家志所有精力都放在了组织架构调整上。
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